TRÀ ĐÀM 26/8 · VSTARTUPEDUBuổi trà đàm cùng ThS. Đào Huy Lộc (Coach Lộc Ikigai) về hai chủ đề liền mạch: xây một OPC đủ chuẩn ngay từ đầu, và khoán toàn diện để giải phóng chính người chủ khỏi doanh nghiệp mình dựng nên. Người tham dự nhận trọn bộ 2 cuốn sách làm quà.
Đây là buổi trò chuyện có chọn lọc — dành cho người đã sẵn sàng nhìn lại cách mình đang vận hành doanh nghiệp, không phải một sự kiện networking đơn thuần.
Một ngôn ngữ chung để nhìn lại việc bạn đang xây doanh nghiệp thế nào, và vì sao mình vẫn đang bị mắc kẹt trong đó.
Năm năng lực nền tảng của doanh chủ — nền triết lý chung xuyên suốt cả hai cuốn sách, từ xây OPC đến khoán toàn diện.
9 bước từ IDEA đến SCALE-UP — cách xây một OPC đủ chuẩn ngay từ đầu để không tự tạo ra cái bẫy cho chính mình.
Direction — Definition — Deadline — Decision — Dependency — Duty: sáu thành tố để giao việc mà không cần giám sát trực tiếp.
Khoán công việc → kết quả → trách nhiệm → cải tiến → giá trị. Doanh nghiệp không nhảy thẳng lên tầng cao nhất.
Công cụ đo sức khỏe doanh nghiệp theo 4 góc nhìn — giúp bạn biết mình đang đứng ở đâu trước khi khoán.
Position — Person — Performance: gắn đãi ngộ với vị trí, con người và kết quả thực tế khi đội ngũ nhận khoán.
Một buổi chiều đủ dài để lắng nghe, đặt câu hỏi và mang về một câu trả lời cho chính doanh nghiệp của mình — không vội vàng.
Chủ doanh nghiệp mắc kẹt trong chính doanh nghiệp do mình tạo ra — vì chưa thiết lập được tư duy "Khoán toàn diện" vào vận hành. Hai phần chia sẻ dưới đây đi thẳng vào gốc rễ đó.

Hơn 10 năm trực tiếp điều hành doanh nghiệp, tư vấn, đào tạo và đồng hành cùng cộng đồng Khởi nghiệp Việt Vstartup. Người hệ thống hóa phương pháp 5T–Ikigai và mô hình Khoán Toàn Diện 6D™, kết hợp tinh hoa quản trị hiện đại (BSC, OKR, Lean, ISO) với triết lý phương Đông.
Toàn bộ nội dung chia sẻ tại trà đàm được đúc kết trực tiếp từ hai cuốn sách do chính anh biên soạn — không phải lý thuyết đi vay mượn.
Hình ảnh từ những buổi trà đàm doanh chủ trước đây cùng ThS. Đào Huy Lộc — không phải hội thảo đông người, mà là những cuộc trò chuyện gần, thật và có chiều sâu.




Người tham dự trà đàm 26/8 được tặng trọn bộ 2 đầu sách — nền tảng lý thuyết đứng sau toàn bộ phần chia sẻ trong buổi trà đàm.
Mô hình doanh nghiệp một người trong kỷ nguyên AI — 250 trang, 5 phần, 24 chương, kèm Workbook 12 trạm thực hành để dựng OPC 1.0 của chính bạn.
Hành trình 108 ngày (18 tuần) đưa doanh nghiệp từ chỗ phụ thuộc người chủ sang một hệ thống biết tự sửa lỗi, tự ra quyết định.
Một doanh nghiệp không lớn lên khi người chủ làm nhiều việc hơn, mà khi người chủ bắt đầu làm đúng việc chỉ mình mới có thể làm.
Khoán không làm giảm vai trò người lãnh đạo — khoán giải phóng người lãnh đạo khỏi việc quản lý vi mô để tập trung vào chiến lược và sáng tạo.
14h00 – 17h30, Thứ Tư 26/8/2026. Giới hạn 40 chỗ ngồi để đảm bảo chất lượng trao đổi trực tiếp với diễn giả.

Bao gồm tiệc trà đặc sản Việt và đồ ăn kèm trong suốt buổi trà đàm, cùng trọn bộ 2 cuốn sách "OPC Việt Nam" và "Khoán Toàn Diện 5T–Ikigai" — không phải chỉ là vé vào cửa.
Để đảm bảo chất lượng trà đàm — mỗi người tham dự đều có không gian đặt câu hỏi và trao đổi trực tiếp với diễn giả, không phải một buổi hội thảo đông người chỉ ngồi nghe.
Khoản đã chuyển khoản được giữ lại để bạn tham dự trà đàm lần sau, không hoàn tiền mặt. Vui lòng nhắn Zalo hotline để được sắp xếp.
Có. Phần 1 của buổi trà đàm dành riêng cho việc xây một OPC đủ chuẩn ngay từ đầu — kể cả khi bạn đang vận hành một mình. Đây chính là bước ngăn cái bẫy hình thành trước khi có đội ngũ.
Cuốn Khoán Toàn Diện là ấn bản thương mại, rút gọn phần thực hành. Sổ tay Thực hành đầy đủ đi kèm riêng, anh/chị có thể hỏi thêm thông tin tại buổi trà đàm.
Mỗi người chuyển khoản riêng theo đúng cú pháp "Tên + Số điện thoại + Hsolo" để bên tổ chức xác nhận đúng từng chỗ ngồi, tránh nhầm lẫn khi check-in.
Trà đàm 26/8 · 14h00–17h30 · Nhà hàng Bản Vị, Hải Phòng. Giữ chỗ hôm nay để nhận trọn bộ 2 cuốn sách và chỗ ngồi trực tiếp cùng diễn giả.
